¿Puede Google vencer a FaceBook?

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Por el momento no hay declaraciones oficiales de Google admitiendo o desmintiendo la próxima aparición de una red social capaz de competir con Facebook. Pero según “fuentes fiables” de Kevin Rose, actual presidente y fundador de DIGG, es un hecho que Google planea plantar cara con un producto más competitivo.

Una de las posibilidades es que esta aparezca como una evolución de Google Profiles, pero revisemos las apuestas de Google en el terreno de los social…

Orkut : Un fracaso relativo de Google, su despampanante caída se debe principalmente a la masificación de brasileños, lo cual hizo que todas las demás nacionalidades perdieran interés en el servicio. Como dato curioso Orkut en portugués significa “follxmos”.

Jaiku : Un “Twitter Killer” servicio de microblogging descolorido que no tenía perspectivas y que Google tras comprarlo lo decidió abandonar a su suerte.

Wave : Tampoco ha cuajado como servicio de comunicación y colaboración online, ¿ nadie lo ve un poco incompleto ?.

Buzz : Un servicio que ha dado bastantes quebraderos de cabeza ya que la mayoría de publicaciones procedían de robots, lo probamos durante un tiempo pero no le encontramos un buen sentido a la herramienta quizás por la rara integración con GMail.

Ahora llega la pregunta, ¿donde esta el problema de Google?. Muchos hablarán del futuro de las búsquedas, las recomendaciones, las influencias todo aquello que FaceBook tiene y que Google desea. Analizemos las ventajas y los inconvenientes.

FACEBOOK

· [+] Establecida como red social, los usuarios así la entienden y así la usan.
· [+] Dispone de herramientas sencillas sin nombre propio denominadas muro, mensajes, etc…
· [+] Sistema de búsqueda de usuarios que permite crear redes neuronales.
· [+] Los usuarios ya llevan mucho aprendido e invertido en sus perfiles, ¿cuanto mejor debiera ser una red social para moverme a ella?, ¿Quienes o cuantas personas son necesarias para que me lo piense?.
· [-] Cerrado, aísla al usuario de otras acciones comunes, como las búsquedas en Internet, el uso del mail, la geolocalización,…

GOOGLE

· [+] Disponen de aplicaciones con un gran número de adeptos como las búsquedas, GMail, Blogger, Adsense, Analytics, Maps / Street View, Panoramio, … son conocidas y fáciles de usar.
· [+] Proyectos tan interesantes como Google Apps pueden ser diferenciadores para los millones de usuarios que usan FaceBook para establecer sinergias profesionales.
· [+] Todas las estadísticas y bancos de información que Google posee y que el usuario podría desarrollar y compartir sin pulsar una tecla.
· [-] Google no se entiende como red social y provocar un cambio en el concepto del usuario sin confundirlo aún más ya supone un difícil handicap.
· [-] Cientos de aplicaciones que confunden y en demasiados casos solapan la capacidad de hacer acciones similares. Además después de quemar tantos cartuchos muchos usuarios no confían en el terreno social de Google.
· [-] El look & Feel de Google, a pesar de ser muy minimalista, raya lo confuso.

Después de este breve análisis no podemos entender como Google necesitas sacar nuevos conceptos al mercado, desde un punto de vista observador.

Cada día accedemos a nuestra cuenta Google y vemos un listado de aplicaciones que usamos y ese link que nos propone buscar más aplicaciones que realmente nos da un poco de miedo porque no queremos liarnos más.

¿No sería más sencillo mejorar esta integración?, mejorar la interface, hacer más fácil el acceso entre aplicaciones y proponer el uso de una nueva según el comportamiento de cada usuario…

En resumen, para cualquier usuario medio, se le hace un poco hartible solo el hecho de pensar en mantener un nuevo perfil en otra red social. Sin embargo a diario interactuamos con Google, a la vista de los argumentos, ¿es realmente necesario entrar a competir por una red social?. Creemos que deben crear su propio concepto (que ya lo tienen) y crecer a partir de ahí sin nuevos y enormes proyectos.

Estoy seguro que paso a paso Google conseguiría cambiar la mentalidad de cada usuario.

Los actores del Social Media y como se consigue el equilibrio

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Nosotros no somos gurús, ni social media marketers, tampoco engullimos blogs sobre metodologías social media marketing, etc. Pero si que, a diario, leemos una buena cantidad de artículos y compartimos en FaceBook con personas de renombre que suelen proporcionar enlaces a post punteros de actualidad sobre social media, además vivimos y pasamos una importante cantidad de horas en las redes sociales viendo lo que pasa en nuestro muro y observando comportamientos.

Tenemos una disparatada teoría que nos lleva a comprender el equilibrio y buena salud de las redes sociales. Esta teoría se basa en los tres grandes grupos de actores y como están equilibrados.

Para nosotros, la escena social, se divide en tres grandes grupos las marcas, los captadores y los receptores de información.

MARCAS

Entendemos por marcas, cualquier grupo, página, organización o eventos promovidos en redes sociales. Algo que tiene una definición propia, un persona que constituye unos ideales y que es susceptible a tener seguidores, una empresa o producto.

Las marcas ya sea branding personal o estrictamente comercial son necesarias ya que constituyen la misma esencia de lo social, la necesidad de escuchar, de seguir, de conocer cosas nuevas o a personas interesantes con distintos fines.

Una marca aporta dinámica a la red social, tiene una estrategia que puede o no funcionar, pero inevitablemente aporta un valor, tiene algo que decir.

En el caso de un simple usuario si seguimos a alguien es porque su perfil nos resulta atractivo porque podemos obtener algo de el, sino es así lo que pretendemos es el efecto contrario captarlo hacía nosotros, lo comentamos a continuación.

CAPTADORES

El captador es aquel individuo que emprende una acción para dirigir a otros individuos a una marca, esta marca puede ser el captador en sí, en este grupo también encontramos personas especializadas en tendencias o marketing social media que lo hacen profesionalmente y en muchos casos de distintas formas que varían entre un informador y un influenciador.

· Informador : Por ejemplo los individuos que publican diariamente una frase para ser reconocido o tener personalidad propia, o las personas que publican post de sus blogs, o también de amigos. Muchos de estos invitan a sus amigos a grupos y páginas que conocen intentando incrementar los adeptos pero sin que la publicación tenga un efecto especial sobre otras.

· Influenciador : Es, por ejemplo, un individuo con una cierta reputación en la red. Cualquier escrito es de momento seguido por un porcentaje muy alto de receptores ya que para ellos constituye una información muy relevante.

RECEPTORES DE INFORMACIÓN

Cualquier individuo, objeto o marca de la red social es un receptor de información, así de simple, así lo vemos nosotros.

Con lo cual concluimos que todo individuo, usuario, marca, página o grupo actúa como marca, captador y receptor de información. El paso entre los estados es producido por la llamada viralidad de las redes sociales. Las marcas lo saben, lo receptores lo buscan y los captadores son el canal de expansión de la información.

Hay casos en que podemos pensar que los spammers pueden jugar un papel nocivo el hecho es que no lo hacen, porque la red social se purga así misma, obteniendo seguidores o quitando influencia a sus comentarios.

Hay otro concepto basado en la privacidad, que puede no quedar muy claro, posiblemente lo afrontemos en un artículo posterior. Pero que podemos lanzar esta frase “Tal y como pasa en la vida real no cuentes lo que no quieras que nadie sepa no existe ningún canal seguro salvo el silencio social“.

Sentimos un artículo tan pesado, pero como siempre, tenemos que plasmar nuestros pensamientos y el papel se nos ha quedado un poco obsoleto. Muchas gracías por aguantar!!.

The Social Network, primer Teaser antes de su estreno

Es todo un acontecimiento este estreno quizás por frases como el cartel que reza “You don’t get to 500 million without making few enemies“, quizás por terminar de ver los acontecimientos como de reales serán, si irá contra la imagen de Mark Zuckerberg o no.

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The Social Network, dirigida por David Fincher, ‘El club de la lucha’, ‘Seven’ o ‘Zodiac’ y Jesse Eisenberg -‘Zombieland’- da el pego como Zuckerberg y Aaron Sorkin -‘El Ala Oeste’- es el encargado de un guión basado en el libro ‘The Accidental Billionaires: The Founding of Facebook: A Tale of Sex, Money, Genius and Betrayal’ (Billonarios por accidente: La fundación de Facebook: Una historia de sexo, dinero, genio y traición’), de Ben Mezrich.

En julio podrá verse el primer tráiler y veremos lo que todos estamos esperando, ¿que retrato tendrá Zuckerberg?, ha habido muchos millonarios en la historia. Pero Zuckerberg debe de ser un tio importante para hacerle una película pseudo biográfica y más teniendo en cuenta que aún estamos viviendo el crecimiento y expansión del fenómeno Social Media.

jobandtalent.com, red social para reclutamientos

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Hoy hemos descubierto este sitio de búsqueda de empleo como una opción más de este mercado cada vez más en alza por razones no muy halagüeñas. En tiempos de crisis, las empresas buscan recortar costes de RRHH y las “Statups” buscar soluciones para, de manera automática, reunir información muy precisa para estas empresas con la intención de equipararse a los Head Hunters que aún funcionan tirando de agenda o bases de datos de candidatos.

Para todos aquellos que no tengáis el concepto de Head Hunting muy cercano os comentaremos que son agencias que se dedican a trabajar con las grandes empresas como Cap Gemini, Accenture, Deloitte (… para que entendáis por donde va la cosa) y buscar una serie de perfiles que van requiriendo en esos momentos, por lo normal se trata de Freelances. Estos Head Hunters cobran una cantidad sustancial si la empresa se queda con un candidato propuesto por ellos.

JobandTalent, nos parece un modelo de automatización de este negocio, con el concepto de red social es idóneo para llenar sus bases de datos y con el acceso a nuestros perfiles sociales pueden reunir una gran cantidad de información sobre nosotros. Ciertamente mayor que cualquier otra empresa de cazatalentos que nos haga llenar formularios con nuestra carrera profesional. Por estas razones su negocio parece mucho más asequible y con menor inversión o coste (mejor dicho), a menos coste mayor competividad y por tanto más atractivo para estas grandes empresas, las cuales empiezan a ver en lo social una fuente de beneficios.

Por todo lo demás es un gran proyecto con unas perspectivas de negocio enormes, ya que de momento se permite el proveer de la base necesaria para cualquier proceso de reclutamiento, para acciones más sensibles quizás esté algo verde. Pero todo llegará.

Esta temática nos encanta, esperamos vayan saliendo más series de post de este estilo.

LINK : http://www.jobandtalent.com